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1.Geschäftsidee
Schwerpunkte bei den Überlegungen: Marktlücke
? ; Produkt oder Dienstleistung ?; Innovativität ? ; Patentrechte ?;
Wachstumsbranche ?
2. Marktanalyse
Schwerpunkte bei den Überlegungen: Recherche
des Marktes ( Größe, Kundenklientel,
Meinungsforschung...)
3.Unternehmenskonzept
Schwerpunkte bei den Überlegungen: Nutzung
des fertigen Ablaufplanes der Unternehmensberaters
( anfordern zum Preis von 80 € )
4. Die Rechtsform
Schwerpunkte bei den Überlegungen: GbR..............OHG...............KG.................GmbH................AG..............
5. Planung
Schwerpunkte bei den Überlegungen: Checkliste
zur Abarbeitung ( anfordern zum Preis von 45 €
)
6.Finanzierungsplan
Schwerpunkte bei den Überlegungen: Nutzung
vorhandener Tabellen für die Bankvorlage durch den Unternehmensberater
( anfordern zum Preis von 60 €
)
7.Maßnahmeplan zur Gründung
Schwerpunkte bei den Überlegungen: z.B.
Gewerbeanmeldung, Kaufvertrag, Einrichtung Bankkonto, Telefonanschluss........
( anfordern zum Preis von 20 € )
8.Benchmarking
( Definition bzw. was wir darunter verstehen bzw. damit verfolgen wollen
!)
BM - ist nicht nur ein bloßer Erfahrungsaustausch,
sondern ein geordnetes bzw. kodifizeientes Verfahren zwischen zwei oder mehreren
Wettbewerbern aus unterschiedlichen Branchen, mit dem Ziel Kosten zu senken und
Wettbewerbsanteile zu vermehren.
Die Aufgaben
messen der eigenen Leistungsfähigkeit ====> Leistungsvergleich
Kostensenkung
Entwicklungsinvestitionen (Forschung u. Entwicklung)
Vertriebsumbau ( Logistik)
Die Mittel
Das Ziel
hohe Effizienz in Marketing / Vertreib
optimierte Logistik
höhere Durchlaufzeiten in der Produktion
Kundenbetreuung auf höherem Niveau
Die Wege dahin
Teamaufstellung ( 3-5 Mitarbeiter; davon ein Mitglied der
Geschäftsleitung und Berater Benchmarking-Team)
Schwachstellensuche
Prozeßanalyse
Partnersuche
Gegenüberstellung Prozeßkennzahlen u. Analyse im Partnerunternehmen
Gemeinsamkeiten der Veränderungen
Durchsetzung der abgestimmten Maßnahmen
Dokumentation und Ergebnisauswertung ein Jahr nach Einführung
Checkliste für Ihr Unternehmen
Erstellen einer Prioritätenliste
Zeit, Kosten und Ressoursen-Festlegung
Bilanzanalyse
Kosten / Leistungsanalys
Festlegung von Kennzahlen für das Verfahren
Haben Sie Interesse ???
Wir haben die Möglichkeiten, die Auswertungsmethoden und das know how
aus Hochschule und Praxis !!
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